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Analizando las ventajas del Plan de Modificación conductual.

  LA CONDUCTA DEL TRATAMIENTO La conducta es la manera con que los hombres se comportan en su vida. Por lo tanto, puede utilizarse también como sinónimo de comportamiento. En este sentido, la conducta se refiere a las acciones de las personas en relación con su entorno y por tanto con su mundo de estímulos. Hemos por tanto de entender por comportamiento como “todo aquello que hacemos, sentimos y pensamos”. La conducta a modificar es lograr ser más paciente con mis hijas, y hablarles con más amor, suavizar mi tono de voz, no desesperarme con la bebé. Análisis: Considero que estoy con demasiados temores al verme sola con mis hijas en una ciudad que no conozco y al tener tan reciente el haber vivido el duelo de haber perdido la salud de la bebé que esos temores y exigencias y responsabilidades de la vida diaria me hacen perder constantemente la paciencia aunado a la poca calidad de sueño. OBJETIVO: lograr identificar   que situaciones   provocan el estres, las caus...
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4.- Los roles, tipos de roles y su funcionalidad dentro del grupo

  4.- Los roles, tipos de roles y su funcionalidad dentro del grupo Un  rol  es un papel  que  un individuo o cosa determinada juega en un contexto puntual. Por ejemplo, una persona puede asumir el rol de padre dentro del ámbito de una familia y a su vez asumir el rol de empleado en una empresa.   Hay diversas tipificaciones de roles mencionaremos algunos como ejemplo de ello. Según Pichón Riviere es un modelo de conducta, referente del individuo a propias expectativas. Se le designa rol al desempeño que tiene una persona. Así también hay roles formales o prescritos será en el que esté el sujeto desempeñando alguna actividad en instituciones, y los roles informales son cuando el sujeto interactúa con otros, y se complementa con las personas para un fin.   Según pichón- Riviere manifiesta que hay tres roles principales, según la importancia de un grupo: portavoz: miembro que en un determinado momento las necesidades del grupo ...

2. Cohesion Grupal

  Cohesion Grupal   La cohesión del equipo es la fuerza y el alcance de la conexión interpersonal existente entre los miembros de un grupo. Es este vínculo interpersonal lo que hace que los miembros participen fácilmente y permanezcan motivados para lograr los objetivos establecidos. Cuando un equipo esta cohesionado, significa que todos entienden su papel, abarca sus fortalezas y se comprometen con los objetivos del equipo. Los individuos de un equipo cohesionado tienden a enfocarse más en el grupo completo que en sus individualidades y están más motivados para trabajar hacia la meta del equipo Los equipos que permanecen unidos son más propensos a tener éxito en los proyectos que se proponen, por ello la cohesión grupal es necesario fomentarla. Por lo tanto, un grupo unido tiene mucha más facilidad y naturalidad para adaptarse a las situaciones y ofrecer soluciones efectivas para cada momento. Factores de la cohesión grupal Existen multitud de estudios desarr...

1.- La pertenencia al grupo

El sentimiento de pertenencia se define como una sensación de identificación  de una persona con un grupo o con un ambiente determinando  (Brea, 2014). También esta vinculado con las necesidades de los seres humanos de integrarse en equipos o grupos (necesidad de filiación), lo cual logra una identificación personal para adaptarse al trabajo colaborativo y logro de objetivos y metas del grupo. El sentido de pertenencia logra una construcción de estructuras sociales que enmarcan hacia una identidad para la integración de las personas en los grupos, ya sean sociales, de diversión o culturales.  El sentido de pertenencia le permite a los miembros del grupo alcanzar sus objetivos y necesidades vinculados con sus valores, que le permiten el desarrollo personal y grupal. De acuerdo con   Levine, Moreland y Ryan (1998) mencionan que los procesos psicológicos que intervienen  son: Identificación con los elementos del grupo. Compromiso y motivación pa...